Tech Lead et CTO fractionnel
Un pilotage technique senior pour cadrer les décisions, faire progresser l’équipe et livrer sans alourdir votre organisation.
Une feuille de route réaliste, des arbitrages explicites et une équipe qui avance avec plus d’autonomie.
Contexte et livrables de la mission
Situations fréquentes
- Roadmap instable ou dette technique qui s’accumule
- Équipe sans référent technique disponible
- Décisions d’architecture difficiles à sécuriser
Ce que vous obtenez
- Diagnostic technique et organisationnel
- Roadmap priorisée et registre de décisions
- Rituels, standards et accompagnement de l’équipe
Déroulement de la mission
- 1
Observer et aligner
- 2
Prioriser les risques
- 3
Mettre l’équipe en capacité
- 4
Mesurer et ajuster
Vérifions si ce format correspond à votre contexte
Un échange de 30 minutes suffit pour qualifier le périmètre, les risques et la prochaine étape utile.
Organiser l’échange